“定制家具厂商的遍及做法是转战国内市场，寻求出售通路。这在某一些程度上倒逼了定制家具卖场的”“式扩张。”

  有数据显现，红星美凯龙在2010年有40多家店招商，30多家店开业，一年来开店的数量是2010年曾经的总数；按理说，卖场的不断扩张应该是职业兴隆的一个标志，但实际的剧情却是，卖场扩张推高空置率，途径霸权也促进卖场租金“飞起来”。

  这种被剥削的命运显然是定制家具经销商不愿意看到的。无法的是，职业竞赛空前剧烈，红星美凯龙与竟然之家的店址之争也进入白热化。有位商户算了一笔账，假如进红星美凯龙，就要额定付出竟然之家每年至少30万的租金；假如进了竟然之家，红星美凯龙在全国70多家连锁卖场一旦进行相同“制裁”，后果不堪设想。

  所以，遍及的现象是，经销商叹气，忙活了一年，赢利却比从前低；家具地产商诉苦，卖场全国遍地开花，运营得好的店没几个；定制家具制造商发愁，产能提高了，却卖不出货。